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                                                2020-07-24

                                                2020年7月24日,中投公司以現場和視頻方式召開2020年年中工作會議。公司董事長彭純全面總結上半年經營管理工作,深入分析面臨的形勢和挑戰,對下半年重點工作進行了部署。總經理居偉民作經營管理工作報告,監事長胡浩主持會議。


                                                會議指出,今年上半年,公司面對嚴峻復雜的疫情和經濟形勢,堅持長期機構投資者定位,不斷提升機構化投資能力,對外投資業務經受住了市場考驗;推動落實金融工作“三大任務”,加大對實體經濟和中小微企業的金融支持力度,國有鶉謐時臼芡泄芾碚瓜中倫魑 徊歡嫌嘔 憊芷笠倒芾硤逯隻疲 貧 母鉲蔥潞頭 棺 停磺炕 縵佔嗖?頭攬,夯實全面風險管理體系,牢牢守住不發生重大風險的底線,以實際行動詮釋了主權財富基金的責任和擔當,交出了合格答卷。

                                                會議要求,2020年下半年,中投公司及系統各單位要牢牢把握穩中求進工作總基調,全力做好如下工作,確保完成全年目標任務︰

                                                一是推動改革發展,切實履行好公司使命。進一步完善投資決策體系,深化合作伙伴關系,推進公開市場精細化管理,加快非公開市場投資,持續提升機構化投資能力。認真履行國有金融資本受托管理職責,加強派出董事履職能力建設,推動國有金融資本管理向更高水平邁進。二是充分發揮國有股東戰略引領作用,積極落實“六穩”“六保”工作。引導控參股機構利用好綜合金融優勢,加大金融支持實體經濟力度;發揮對外投資優勢和資源,提高中國市場價值創造能力,服務改革發展穩定大局。三是激發經營活力,不斷提升直管企業市場競爭力。進一步理順直管企業發展思路,找準發展定位,聚焦主業、做強主業,加快業務轉型和創新步伐,加大體制機制改革力度,完善考核激勵機制,提升直管企業品牌價值、市場影響力和核心競爭力。四是加強風險管理,堅決打贏防範化解重大風險攻堅戰。強化風險分析研判,加大風險監測預警,完善風險防控體制機制,築牢“三道防線”,發揮防控合力,落實好境外投資和控參股機構風險管理各項舉措,確保不發生重大風險。五是完善人力資源管理和配置,加快人才隊伍建設。大力推動人才培養和引進,不斷優化薪酬和績效考核體系,完善激勵約束機制,加強管理監督,建設高素質、專業化人才隊伍,為公司發展提供有力保障。

                                                會議強調,今後一段時期,中投公司系統改革發展任務更加艱巨繁重,必須鍥而不舍推進體制機制創新,必須與時俱進落實五年戰略規劃,必須一以貫之守住風險底線,奮力奪取疫情防控和經營發展雙勝利。

                                                會上,公司副總經理沈如軍、郭向軍、祁斌,中央紀委國家監委駐中投公司紀檢監察組組長潘岳漢,分別結合分管工作提出要求。公司執委劉浩凌、才智偉,各直管企業、新華保險、中金公司領導班子成員,公司各部門、各團隊負責人以及匯金公司派出董事代表參加會議。

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